Business Strategy

Стратегический аудит личности владельца

Глубокий анализ управленческого мышления и его влияния на систему бизнеса с формированием карты развития.

Это не операционный аудит и не классический бизнес-консалтинг.
Это стратегическая работа с владельцем как центром системы бизнеса.
Цель аудита

Определить, как способ мышления, управленческие сценарии и личные решения владельца формируют структуру бизнеса, финансовые результаты и темп развития.

Этап 0

Перед первой сессией — Диагностика

  • 01
    MindScan — диагностика мышления, мотивации и стиля решений
  • 02
    Аудит вопросов касательно роли владельца и стратегических вызовов
  • 03
    Анализ точек напряжения и скрытых зон ограничения
01

Первая сессия

  • Анализ управленческого мышления
  • Выявление управленческих сценариев
  • Реальная роль владельца в системе
  • Анализ ключевых решений
  • Фиксация модели развития
02

Вторая сессия

  • Разбор AI-анализа материалов
  • Структуризация системы бизнеса
  • Майнд-карта «Владелец — Результат»
  • Точки ограничения роста
  • Формирование стратегии развития
Результат аудита

Майнд-карта управленческого мышления

Вы получаете четкое понимание ограничений, точек роста и стратегический вектор. Появляется ясность в роли владельца и фокус в принятии решений для масштабирования.

Олег Агрич

Олег Агрич

Основатель системы КОЛО • Аналитик мышления

Помогаю объединить разум, состояние и тело в целостную систему решений и действий, которая определяет результаты в жизни и бизнесе.

Спикер Young Business Club Веду подклуб для 200+ предпринимателей.
Автор книги «Назад. К себе» Концентрат знаний и практического опыта работы над собой.
Путешествия как стиль жизни Более 3 лет непрерывно путешествую по миру.