Написати менеджеру
Замовити аудит
Business Strategy

Стратегічний аудит особистості власника

Глибокий аналіз управлінського мислення та його впливу на систему бізнесу з формуванням карти розвитку.

Це не операційний аудит і не класичний бізнес-консалтинг.
Це стратегічна робота з власником як центром системи бізнесу.
Мета аудиту

Визначити, як спосіб мислення, управлінські сценарії та особисті рішення власника формують структуру бізнесу, фінансові результати та темп розвитку.

Етап 0

Перед першою сесією — Діагностика

  • 01
    MindScan — діагностика мислення, мотивації та стилю рішень
  • 02
    Аудит запитань щодо ролі власника та стратегічних викликів
  • 03
    Аналіз точок напруги та прихованих зон обмеження
01

Перша сесія

  • Аналіз управлінського мислення
  • Виявлення управлінських сценаріїв
  • Реальна роль власника в системі
  • Аналіз ключових рішень
  • Фіксація моделі розвитку
Завдання: зрозуміти, як мислення власника формує бізнес-систему сьогодні.
02

Друга сесія

  • Розбір AI-аналізу матеріалів
  • Структуризація системи бізнесу
  • Майнд-карта «Власник — Результат»
  • Точки обмеження росту
  • Формування стратегії розвитку
Мета: формування чіткої стратегії масштабування.
Результат аудиту

Майнд-карта управлінського мислення

Ви отримуєте чітке розуміння обмежень, точок росту та стратегічний вектор. З’являється ясність у ролі власника та фокус у прийнятті рішень для масштабування.

Опційно

Подальший стратегічний супровід та підтримка — за домовленістю.

Записатися на аудит
Олег Агрич

Олег Агрич

Засновник системи КОЛО • Аналітик мислення

Допомагаю поєднати розум, стан і тіло в цілісну систему рішень і дій, яка визначає результати в житті та бізнесі.

—
Спікер Young Business Club Веду підклуб для 200+ підприємців.
—
Автор книги «Назад. До себе» Концентрат знань і практичного досвіду роботи над собою.
—
Подорожі як стиль життя Понад 3 роки безперервно подорожую світом.